MCBC妙集品牌会通过以下四个阶段帮助您解决品牌建设与经营中所面临的问题：

DISCOVER发现问题/由点出发审视品牌全貌：品牌的日常经营中任何一个令人困惑的问题从来都不是孤立存在的。我们发现每一个客户所面临的问题，都是无法通过“点式”的方案能够很好解决的。这就要求我们与客户都必须以全局的观念与视角来审视整个品牌的现状与未来；
DIAGNOSIS诊断分析/将分析转化为洞察：通过设计调研、竞争分析和战略评估，我们深入洞察客户的目标消费群、竞争对手、品牌特征和关键市场机会，为之后的设计与落地奠定理论基础，以策略共识来引导设计；
SOLUTION解决方案/以策略引导出解决方案：根据策略概念与设计方法，为客户面对的挑战提供科学、系统、完整的解决方案。所有概念经过不断的审查、试验、修正后最终成为设计的解决方向；
MANAGE品牌托管/设计落地与品牌生长管理：同时将设计细节附上详尽、可实现的说明，整理归纳后交付执行；或我们亲自监控执行，来保证设计能够精确转化为现实。年度托管的服务更能够协助客户品牌的可持续生长，并提供动力与正确方向的引导。